Ja vi är bröder. Båda födda på 1970-talet. Boende i Göteborg.
Utbildning inom humaniora och samhällsvetenskap vid Göteborgs universitet och Bristol University (UK). Filosofie doktor med en doktorsavhandling om den tyske filosofen Georg Simmel (2005).
Sysslat mycket med digital marknadsföring och ‘programmatic advertising’, både som konsult och i de egna bolagen. Bott i England, Tyskland och Kina. Föreningsaktiv till och från sedan 1991.
LinkedIn
Magister i finansiell ekonomi från Handelshögskolan i Göteborg. Jobbat på tidningen Börsveckan/Avanza och gjort korta sejourer i Stockholm och Zürich. Sedan 2008 har fokuset legat på våra egna bolag (se nedan) och investeringar.
Vi kallar dem också ‘mogna bolag’, till skillnad från så kallade start-ups, som vi inte investerar i. Vi är inte affärsänglar eller riskkapitalister.
Bolagen vi investerar i har som regel en omsättning på minst 20 miljoner kr och gör inte kraftiga förluster.
Vi ser gärna att operativa nyckelpersoner har en ägarandel i bolaget eller optioner eller andra starka ekonomiska incitament. Vi har heller inte något emot att det finns andra externa ägare med en betydande ägarandel.
Lönsamma bolag tjänar pengar åt sina ägare. De är också finansiellt starkare och stabilare och kan därför med mindre risk och med större framgång expandera och parera ökad konkurrens och andra utmaningar. Det gillar vi.
Vi gillar bolag som har en förmåga att tjäna pengar, som kan genomleva en nedgång och stå starka även när konkurrensen ökar eller kundernas efterfrågan förändras.
Som regel har sådana bolag en stark konkurrensfördel i någon form.
Tillväxt i form av omsättning är ofta önskvärt men har inget egenvärde. Det viktiga är att tillväxten ger en bra avkastning. För oss är det avgörande att ledningen har samma inställning.
Det blir lättare att ta sig någonstans om man vet vart man vill och hur man ska ta sig dit.
Som potentiella ägare behöver vi bedöma om visionen och målen företaget har överhuvudtaget är realistiska och om de är tillräckligt tydliga samt för stora eller kanske för små. Vi behöver också vara överens med andra ägare och ledning om vart vi ska ta oss och hur vi ska komma dit.
Vi äger som regel inte mer än 10 bolag samtidigt och endast i branscher och på marknader vars dynamik vi tycker att vi kan förstå. Vi ägnar avsevärt med tid att analysera dessa både innan vi blir ägare och efter att vi blivit det.
Vi sitter gärna i bolagsstyrelser och har nära kontakt med övriga ägare samt VD och andra nyckelpersoner. Vi vill ha god kunskap om bolaget – såväl dess människor som dess siffror – och om branschen det verkar i.
Vi vill helst aldrig sälja andelarna av bolagen vi är delägare i. Det vill säga att vi helst köper bolag med så bra konkurrensfördelar och så bra ledning att bolagets värde ökar bra år efter år.
SyntheticMR är ett svenskt börsnoterat företag som har utvecklat mjukvara för magnetkameraundersökningar.
Vi äger drygt 7% av bolaget.
Beetroot är ett svenskt onoterat IT-konsultbolag grundat 2012. Det har cirka 450 anställda, de flesta i Ukraina, men man har också kontor och anställda i Sverige, Polen, Bulgarien och Vietnam. Vi är delägare sedan 2023 och David är styrelseordförande.
Vi äger också en del i systerföretaget Beetroot Academy som erbjuder utbildningar inom tech.
Mentice är ett svenskt börsnoterat medicintekniskt företag som utvecklat hård- och mjukvara inom IGIT (Image-guided Interventional Therapies).
Vi äger knappt 5% av aktierna i bolaget.
Bemanningsföretag som hyrde ut pedagoger till skolor och förskolor. Grundat 1999, sålt 2014 till VRE Education (numer Humly).
Utveckling av primärt reklamfinansierade webbsidor. Framförallt drev vi en av Sveriges mest använda webbplatser – synonymer.se – som utvecklades exponentiellt under vårt 14-åriga ägande. Bolaget sålt till Keesing Media 2023.
Utbildningsföretag med svenska studenter som kunder och kinesiska universitet som partners. Drevs av David på plats i Kina 2006-2008 (sålt).
Tjänster inom digital marknadsföring, primärt Google Ads men även andra plattformar samt SEO och analysverktyg. Kunderna var både stora internationella och små lokala företag. Vi var också del av Googles “Google Partner Academy” och höll utbildningar för byråer på uppdrag av Google.